5月10日下午，由东浩兰生集团牵头，上海外服承办的市国资委“三能机制”课题哔哩哔哩专场调研座谈会在哔哩哔哩总部成功举办。本次调研由国资委业绩考核处处长冯煜带队，黄浦区国资委及东浩兰生、上海银行、久事集团、国泰君安等八家市属国有企业集团的近20位人力资源部领导参会，哔哩哔哩人力资源副总裁朱浩波接待。

调研座谈会由哔哩哔哩企业介绍、总部参观和“三能机制”探讨三个部分组成。首先，朱浩波总裁以Z世代(泛指95后、00 后)及相关热门用语为切入点，介绍了哔哩哔哩的企业现状与发展情况，并就新时代“社区”文化产业的战略性布局进行了分享。随后，哔哩哔哩就自身在人力资源方面的建设情况和与会来宾展开了深入交流。哔哩哔哩通过“3030项目”(即每年培养30个30岁以下的员工)和“精英项目”确保了企业管理团队和业务团队的年轻化和高效率，同时凭借企业市场化的末尾淘汰机制与长板理论等人力资源管理理念和方法，为企业战略发展保驾护航。

参会领导嘉宾在朱浩波总裁陪同下参观了哔哩哔哩总部，通过实地考察，更加直观地了解了哔哩哔哩。参观结束后，双方就“三能机制”与市场化人力资源管理之间关系的展开深入探讨。哔哩哔哩作为一家民营企业，在人力资源管理方面有许多与“三能机制”不谋而合之处，两者互相印证完善，取长补短。会议最后，冯煜处长对东浩兰生集团及上海外服在本次调研中的全力支持表示感谢，同时对哔哩哔哩提供本次调研机会并作精彩分享表示赞许。

调研座谈会后，参会领导嘉宾纷纷表示获益匪浅，希望未来能够继续通过类似的外部调研了解更多人力资源管理动态，助力国有企业在人力管理实践中落实好“三能机制”。